Jak YouTube został kupiony?

Jak podał portal mediów Advertising Age i licznie inne media, Google kupił YouTube za ponad jeden miliard sześćdziesiąt pięć milionów dolarów! Tak rekordowe przejęcia i tranzakcje na rynku witryn internetowych nie biorą się z "powietrza".

... Bo rynek z jednej strony krystalizuje się, czołowi gracze zajmują i okopują się na swoich pozycjach, z drugiej polaryzuje. Giganci przewidują scenariusze rozwoju mega medium - Nikt nie chce zostać zepchnięty na margines w najważniejszych dziedzinach. Do głosu w walce o przywództwo nad milionami dusz userów - dochodzą naprawdę duże pieniądze - bo i zyski sięgają milionów, i znaczenie web osiąga kolejne apogeum, potwierdzając jego ważność w rozwoju otaczającego nas świata, całej rzeczywistości.

Zasięg samego YouTube był zdecydowanie największy na rynku serwisów wideo w Stanach Zjednoczonych i wynosił (różnie dla różnych źródeł ale...)

 
  - 43%, kolejnym graczem był MySpace z
  - 24,2% udziałem, Yahoo Video Search i MSN Video Search miały po około
  - 10% zaś Google Video znajdował się dopiero na piątym miejscu z udziałem poniżej
  - 7%.

  Obecnie ten układ sił zmienił się całkowicie, jak łatwo policzyć wykorzystując najprostrzą operację matematyczną Google posiada w chwili obecnej około połowę rynku wideo, z Kopciuszka  multimediów, stał się jego Królową.

  W ostatnim czasie po sieci zaczęła krążyć ocena analityka Wall Street, Jordana Rohana, który stwierdził, że MySpace w ciągu trzech lat wart będzie 10 razy więcej niż YouTube, czyli 15 mld USD. Swoją ocenę uzasadnił dynamicznie rosnącą liczbą użytkowników. Punktem odniesienia była też kapitalizacja Google, która wynosi około 120 mld USD.

  MySpace,

serwis typu "networking" stworzony w lipcu 2003 roku, został zakupiony niecały rok temu przez korporację Ruperta Murdocha - News Corp. - za 580 mln USD. Obecnie korzysta z niego ponad 90 mln osób, przede wszystkim ze Stanów Zjednoczonych.

  Jeśli chodzi o społecznościowy serwis ogłoszeniowy Craigslist, spekulacje, nawet jeśli się pojawią, będą nieweryfikowalne przez inwestorów. Założyciel serwisu, Craig Newmark, powiedział, że nie jest zainteresowany sprzedażą Craiglist. - Kto potrzebuje pieniędzy? My o nie nie dbamy - powiedział wczoraj na konferencji Cross Media Week. - Jeśli żyje ci się wygodnie, jaki jest sens posiadania więcej? - zapytał retorycznie.

  Dla Craiglist pracuje 22 pracowników. Na miesiąc około 10 milionów internautów dokonuje na serwisie ponad 4 mld odsłon, czyli dwa razy więcej niż na największym polskim portalu Onet.pl Wyobraźmy sobie jaka to siła :-) Bez precyzowania co można z taką rzeszą zrobić ...
---

Artykuł Gavin O'Malley o zakupie YouTobe publikujemy poniżej, jako naszym zdaniem ciekawy i warty przeczytania - w tym dla anglojęzycznych gości, którzy zaglądają na nasze strony.

Search Giant Shells Out $1.65 Billion in Its Largest Acquisition Ever

By Gavin O'Malley

Published: October 09, 2006
NEW YORK (AdAge.com) -- Google has purchased YouTube for $1.65 billion, the largest acquisition in the search giant's history. The deal, which came together in just a week, unites Google's ad-serving infrastructure with YouTube's position at the forefront of America's new favorite pastime.

The deal is a boon to its acquirer as Google Video never gained market traction. YouTube, by contrast, immediately resonated with consumers who preferred its user-friendly, ad-free model to other services, and it flourished as a platform for its community of users to share, rate and comment on video of their choosing.

'Natural partners'

"The YouTube team has built an exciting and powerful media platform that complements Google's mission to organize the world's information and make it universally accessible and useful," said Eric Schmidt, CEO of Google. "Our companies share similar values; we both always put our users first and are committed to innovating to improve their experience. Together, we are natural partners to offer a compelling media-entertainment service to users, content owners and advertisers."

YouTube's market share now eclipses that of all its rivals combined. For the week ending Sept. 30, YouTube was responsible for a full 47% of all visits to video websites, according to Hitwise. YouTube's No. 1 share was more than double that of MySpace Videos, which had a 22% share. Google Video came in with a comparatively puny 11% share.

"Our community has played a vital role in changing the way that people consume media, creating a new clip culture," said Chad Hurley, CEO and cofounder of YouTube. "By joining forces with Google, we can benefit from its global reach and technology leadership to deliver a more comprehensive entertainment experience for our users and to create new opportunities for our partners. I'm confident that with this partnership we'll have the flexibility and resources needed to pursue our goal of building the next-generation platform for serving media worldwide."

Both reached distribution deals
In a prelude to this afternoon's announcement, both YouTube and Google earlier today reached distribution partnerships with top media companies: YouTube with Universal Music Group, Sony BMG, and CBS; Google with Warner Music Group and Sony BMG. (Google has an existing partnership with CBS, while YouTube recently struck up a similar deal with Warner.)

For YouTube, the partnerships addressed the copyright concerns that any potential suitor would have had to face. But some notable critics were quick to point out that there are plenty more left unaddressed. "Moronic would be an understatement of a lifetime," entrepreneur and sports franchise owner Mark Cuban blogged earlier about the prospect of a YouTube acquisition by Google.

"Don't think for a minute that there won't be lawyers writing songs, having their buddies perform them, and putting them on YouTube, jerry-rigging the number of views via any number of easy-to-do processes and then suing YouTube over it," he wrote. "It will be the YouTube version of shareholder lawsuits."

What would Cuban do?
Rather, Mr. Cuban recommended that Google engage YouTube in a deal similar to the one it struck recently with News Corp. In August, the search leader agreed to pay News Corp.'s MySpace -- and various other Fox Interactive web properties -- at least $900 million for the privilege to display search results and sponsor adverting links on the site.

Notably, the venture-capital firm Sequoia Capital helped both Google and YouTube get off the ground. Last year, YouTube received around $11.5 million from Sequoia, while Google, in its startup days, received an estimated $12.5 million from the firm.

YouTube's average session time is double that of Google Video's, at 18 minutes, 33 seconds in the month of September vs. 9 minutes, 9 seconds for Google Video.

Google is YouTube's second most important source of traffic other than MySpace. In September 2006, 10.7% of YouTube's upstream visits came from Google, while MySpace accounted for 16.2% of YouTube's upstream traffic.

Finding an ad model
During the last several months, YouTube has been busy fleshing out sustainable ad models -- as in those that don't scare away users -- and licensing deals meant to fend off persistent legal issues. What is not clear is whether an acquisition by Google would put off some of the 34 million consumers who flock to YouTube each month.

Two programs recently introduced on YouTube point to the type of marketing the video-sharing site is exploring. Cingular Wireless recently agreed to back a search for YouTube's most talented unsigned bands -- a promotion that struck at the core of rival MySpace, which was founded on the premise of exposing unsigned artists to large audiences online. Walt Disney Co.'s ABC will feature the finalists on "Good Morning America" in November.-

---