Jak inwestowaæ w przysz³o¶æ?
Software Microsoftu jest coraz lepszy, co oznacza, ¿e u¿ytkownikom coraz trudniej jest przekonaæ siê do instalacji najnowszych wersji. Tym trudniej, ¿e Google dostarcza podstawowe oprogramowanie dla biura zupe³nie za darmo. Niech nawet oprogramowanie Google bêdzie bardzo podstawowe, ale nadaje siê do wiêkszo¶ci zadañ, szczególnie kiedy we¼mie siê pod uwagê, ¿e ludzie spêdzaj± 80% czasu korzystaj±c z zaledwie 20% funkcji pakietów takich jak Microsoft. Mo¿na siê upieraæ, ¿e Google dostarcza tych 20 procent.
Microsoft mo¿e siê obawiaæ, ¿e u¿ytkownicy zorientuj± siê, ¿e ich potencjalna dzia³alno¶æ nigdy nie przekroczy 20% tego, za co p³ac±. Po co wiêc kupowaæ najnowsze wersje? Po co w ogóle upieraæ siê przy korzystaniu z Microsoft Office?
Microsoft szuka nowego ¼ród³a zysku, odk±d na rynku zmieni³o siê postrzeganie software’u: przesta³ byæ traktowany jako istotny wyró¿nik w biznesie, lecz jako proste narzêdzie, które op³acane jest licencj± u¿ytkownika b±d¼ rozprowadzane za darmo, a dystrybutorzy czerpi± jedynie zyski z reklamy online.
Zdobyæ si³ê online!
Internet nie jest platform± Windows i aby odnie¶æ sukces Microsoft bêdzie musia³ zastosowaæ siê do otwartych standardów internetowych. W miêdzyczasie bêdzie musia³ zadbaæ o aktualnych u¿ytkowników, którzy coraz czê¶ciej pozostaj± przy starszych wersjach produktów Microsoftu.
Eksperci z bran¿y twierdz±, ¿e stawka 22 miliardów funtów za Yahoo jest prób± zbudowania przez Microsoft biznesu na reklamie internetowej.
Czy szefowie bran¿y IT powinni siê czuæ zaniepokojeni? Powy¿sza stawka ponad sze¶ciokrotnie przekracza bud¿et Microsoftu na Badania i Rozwój (R&D), co wyra¼nie pokazuje skalê przedsiêwziêcia. Reklama internetowa ma siê staæ g³ównym ¼ród³em zysku.
Ci, którzy uwa¿aj± Microsoft za swojego strategicznego partnera, mog± zadaæ sobie pytanie, do jakiego stopnia dotknie ich os³abienie tradycyjnych domen tej korporacji: Windows, Visual Studio, SQL Server…
Najbardziej zaniepokojony jest z pewno¶ci± Google. Inc,
które jako lider rynku informacji Internetowej boi siê, ¿e macki Microsoft mog± dotrzeæ i tam. W ubieg³ym tygodniu odby³y siê liczne rozmowy pomiêdzy w³adzami Google a Yahoo dotycz±ce potencjalnego partnerstwa biznesowego. Zarówno Microsoft jak i Google obawiaj± siê sytuacji, kiedy rywal przejmie Yahoo, i staraj± siê nakre¶liæ przeciwnika jako najwiêksze zagro¿enie dla równej konkurencji – co w obu przypadkach zakrawa na ironiê. Google nazywa swoje zabiegi wobec Yahoo jako „pomoc w odrzuceniu oferty Microsoftu”. To zrozumia³e, zwa¿ywszy, ¿e Google, bêd±c „na swoim polu” nie zamierza nic oddaæ koncernowi Microsoft, a tym bardziej pozwoliæ, aby przeciwnik wygra³ bez walki.
Co siê sta³o z konkurencj±?
„Instytucje reguluj±ce”, w tym przede wszystkim instytucje unijne, zajmuj±ce siê tropieniem przejawów t³umienia konkurencji, monitoruj± dzia³ania Microsoftu. Wall Steet Journal Polska opisa³o w ubieg³y weekend proces rosn±cej kontroli koncernu, przeciwko któremu wszczêto dwa nowe ¶ledztwa antymonopolowe. Tymczasem tak jak Microsoft „od lat rz±dzi na rynku oprogramowania dziêki utrzymaniu w tajemnicy szczegó³ów formatu plików” tak samo Google rz±dzi dziêki nigdy nie ujawnionemu algorytmowi, który dwaj studenci z Uniwersytetu Stanforda wymy¶lili dekadê temu. Ma³o prawdopodobne, by który¶ z koncernów postanowi³ pozbyæ siê swojej tajemnicy.
List odmowny Yahoo
Yahoo uwa¿a, ¿e proponowana przez Microsoft cena 44.6 miliardów dolarów za przejêcie Yahoo „potê¿nie zani¿a” warto¶æ firmy, a jej szefowie maj± odrzuciæ propozycjê przejêcia firmy przez koncern Billa Gatesa - og³osi³ Wall Street Journal, powo³uj±c siê na anonimowe ¼ród³o.
Oferowane przez Microsoft 31 dolarów za akcjê nie wystarcza na pokrycie ryzyka zwi±zanego z faktem, ¿e fuzja najwiêkszego ¶wiatowego producenta oprogramowania i potentata mediów Internetowych mo¿e byæ odrzucona przez instytucje reguluj±ce – podaje Wall Street Journal, powo³uj±c siê na osobê „obeznan± z sytuacj±”. Na to samo ¼ród³o powo³uje siê pisz±c, ¿e „Oferta Microsoftu ociera³a siê o próbê kradzie¿y firmy, a Yahoo nie bêdzie bra³o pod uwagê kwoty ni¿szej ni¿ 40 dolarów za udzia³.” Rzeczniczka Yahoo odmówi³a komentarza dotycz±cego postêpowania zarz±du firmy. Rzecznik Microsoftu by³ niedostêpny.
Gdyby do niej dosz³o, fuzja Microsoft i Yahoo by³aby najwiêksz± w historii fuzj± dwóch koncernów technologii komputerowych.
Podczas serii spotkañ w ubieg³ym tygodniu, w³adze Yahoo zastanawia³y siê nad istniej±cymi alternatywami wobec oferty Microsoftu, która, og³oszona tydzieñ wcze¶niej, oznacza³a 62-procentowe przebicie ceny gie³dowej na jednym udziale. Yahoo rozwa¿a³o g³ównie wspomniane partnerstwo z Google Inc, którego celem by³oby zachowanie niezale¿no¶ci. Rozwa¿aj±c ofertê Microsoftu, oczekiwano ceny wy¿szej ni¿ zaproponowana cena gie³dowa.
Wall Street Journal poda³a na stronie, ¿e w³adze Yahoo planuj± wys³anie listu do Microsoftu, w którym podadz± dok³adne przyczyny odrzucenia tej oferty.
Google mo¿e na chwilê odetchn±æ z ulg±.
---
Uzupe³nienie
Yahoo odrzuci³o ofertê Microsoftu
Zarz±d Yahoo jednog³o¶nie odrzuci³ ofertê Microsoftu twierdz±c, ¿e nie le¿y ona w interesie firmy i jej udzia³owców.
„Uwa¿amy, ¿e oferta Microsoftu istotnie umniejsza warto¶æ Yahoo, zwa¿ywszy na nasz± ¶wiatow± markê, globaln± publiczno¶æ, ostatnie inwestycje w reklamê, szerokie plany rozwoju, przep³ywy pieniê¿ne i potencja³ dochodowy, a tak¿e pozosta³e nasze inwestycje” – napisano w oficjalnym o¶wiadczeniu.
Zarz±d oznajmi³, ¿e nadal bada wszystkie mo¿liwo¶ci i nie postanowi³ dot±d o akceptacji ¿adnej innej oferty.
Dyrektor prawny konkurencyjnej wyszukiwarki Google, David Drummond, napisa³ na blogu: “Czy ta dwójka [Microsoft i Yahoo] wykorzysta monopol na rynku oprogramowania komputerowego do nieuczciwego ograniczenia mo¿liwo¶ci korzystania przez klientów z produktów konkurencji: e-maili, komunikatorów, us³ug komputerowych? Prawnicy na ca³ym ¶wiecie powinni zadawaæ teraz to pytanie, a klienci – zas³uguj± na uczciw± odpowied¼”
---
Opracowanie: Kinga Stañczuk
Reuters (LONDON) http://www.reuters.com/article/internetNews/idUSN0954710220080209
Computer Weekly comment
http://www.computerweekly.com/Articles/2008/02/08/229330/
microsoft-purchase-of-yahoo-readies-it-for-software.htm
|